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十年新高，只是开始压不住，根本压不住。今天大A创了十年新高，已经没有人再质疑牛市了。郭嘉队已经很努力的去控盘了，怎奈市场热情超过了想象，哐哐一顿砸进来了2.8万亿，直接把控盘的道心给击碎了。大A走得好，也没带动港股，事实上港股收盘还来了个偷袭，这就让很多人的神经开始紧张起来了。十年指数新高，十年成交新高，有些人问我，这是不是要做个双顶，然后就一路砸下来，一把埋了追进去的老铁？我想说，朋友，你想多了，如果是以十年为单位的牛市，怎么可能在现在这个尴尬的位置就结束呢？想想你们夸上天的美股，当年纳斯达克在互联网泡沫里崩裂以后，用了多少年才爬出那个深坑呢？答案是16年，从2000年到2016年，没想到吧！所以在那16年里，难道美国的科技企业停滞不前吗？其实恰恰相反，美国科技企业正是从2015年以后开始逐渐失去领导世界的能力的。想想从什么时候开始，东大的生活科技含量逐渐超越西大？我们在全民手机支付的时候，美国人还在刷信用卡呢。为什么TikTok（抖音）这样的引用是被中国企业做出来的？很简单，因为我们普及了4G，网络全面覆盖，给很多应用场景提供了落地基础。想想看，你丫去搞农村直播，播着就没信号了，搞个毛线？或者说，你需要花很多钱买流量，我记得3G时代我有一个月上网多了点，手机费花了将近1000元，如果是这么高的成本，会有人随时记录自己的生活分享到互联网上，又或者有谁舍得花那么多钱买流量看陌生人无聊的表演呢？因为特别的便宜，所以可以忽略不计，双方都对对方没有什么要求，于是很多碎片化的时间支持起中国移动互联网的发展。2015年奥巴马的重返亚太活动达到了高潮，谁还记得当年我们有多担心美国主导的TPP？当然了，我们提出一带一路去破局，结果呢，天降伟人特朗普，上来就否了奥巴马的TPP，但东大的一带一路却一直走到了现在。十年前的牛市主线是一带一路+互联网，当时大A最牛叉的互联网企业是乐视网，我有一帮搞金融的业内人士，一个个被贾跃亭洗脑洗得晕乎乎的，还有人感动到把自己的大部分钱财都砸进了乐视，老贾说下周回国他还傻乎乎的搁那等呢。最后电车有人造出来了，并且现在中国电车已经干到了全球第一，贾跃亭当年吹过的牛逼，自有别人来替他完成。后来我得出一个结论，很多方向都是对的，很多项目都是可以去投的，但这一切的关键在于做事的人，谁去做，怎么做？2025年回过头去看2015年的美国，你会发现当年精美其实没什么错，再怎么乐观，你也不会想到美国会落魄成今天这个样子，也不会想到，我们竟然能发展到现在这种程度。2015年我们炒过制造业2025概念，讲真，股民普遍认为概念都是吹牛，没想过2025真能把吹过的牛超额落地。美国科技最辉煌的16年里，美国的纳斯达克一直在努力修复行情，等到科技开始出现颓势，神奇的事情发生了，纳斯达克开始创新高了，并且从此以后，一直在创新高。所以你告诉我，2025年的苹果比2016年的苹果更伟大吗？2016年，我还会加价抢一下苹果机的首发，到2025年，苹果首发即破已经成了规律，用苹果已经不能让人高看一眼，今天你牛叉就用华为的折叠机，拿出去保证倍有面子，首发加价的待遇也只有华为能享受到了，为什么？因为人家是真的有黑科技的。抱歉，写着写着就写发散了。其实我一直都在强调，今时不同往日，大A为什么之前能一直在3000点波动？因为我们的资金有地产这个大池子。在股市赚到钱就喜欢拿出来买房子，以为股市是不务正业，房子才是正道，是不是这样？但现在，房住不炒已经刻进骨子里了，人教人教不会，事教人学得快。房东们要交税了，先收租赁税，再收持有税，这是必然的。那么持有物业的成本在增加，但持有物业的收益却在框框掉，或者顶级豪宅因为稀缺性还能搏一把，但给普通人住的房子，大概率是没有太大的投资价值了。一个时代结束，另一个时代来临。地产不是从前的地产，股市也不是从前的股市了。破10年新高，并不是结束，而是一种开始，可以这么说吧，5000点下来的牛市调整结束，未来我们有可能像美股一样，一直走在创新高的路上。你们别看着大A的历史看未来，能不能看看美股的历史聊未来？当然了，十年前这么说有点傻，但十年后这么说挺理所当然的。大家可以去搜搜2016年的南海对峙，再看现在，我们的055一艘船都能撵着美国航母编队走。这世界变了，也没有变，归根到底还是得靠实力说话，从前他们说话好使，现在换人了。

福耀科大这50名“天选之子”赚翻了！曹德旺的实业基因+王树国的治学铁腕，再搭上海尔周云杰的产业生态，堪称“产学研金三角”。首年招生分数碾压双一流，如今又绑上世界500强，这批学子等于攥住了智能制造的未来船票！

夏海钧大概没算到，躲了两年在加州尔湾露面。一张招商银行黑卡刷了九千美元。加州尔湾的一家超市里，一张招商银行黑卡刷出了九千美元的账单。刷卡的不是别人，正是躲了两年的中国恒大前总裁夏海钧。谁也没想到，这位本该低调藏起来的债务核心人物，居然就这么在超市里露了面，花钱的时候还带着点以前的派头。但这事其实一点也不突然。从2011年开始，他就悄悄转移资产。那年他在尔湾买下一套联排别墅，最初是夫妻共同名下，没过两年，产权就全落到了妻子手里。这种操作我们不是没见过——许家印的“技术性离婚”如出一辙，目标一致：把钱和风险隔离开，自己再把身子一藏。不光这样，他还弄了些复杂的名堂藏钱。又是设信托，又是开空壳公司，把资产一层层包起来，让人看不清真正是谁的。甚至在法庭上说自己常住加拿大，想借着不同地方的规矩拖延时间，可实际上，他和家人一直住在加州，日子过得挺自在。就这么着，他在太平洋两岸织了张隐秘的财富网。除了常住的那套别墅，调查的人还查出另外三处豪宅，光买入价就超过四千万美元。还有三辆特斯拉和一辆奔驰SUV，撑起这些开销的，都是他在恒大时攒下的钱——光是公开的工资就快16亿人民币，加上从股市套的现，少说也有12亿。然而，香港法院在审恒大的债务案时，多次要求他交出全球资产清单。他一开始各种借口拖延，说是怕暴露行踪。直到法院下了狠手，威胁剥夺他的抗辩权，他才交出一份内容空洞的清单——美国的核心资产，一个字都没提。最后是恒大的清盘人拿出了新证据，把他藏在海外的资产全列了出来。这一下，法院直接把他妻子也列为被告，还发了全球资产禁制令，不让他们动那些涉案资产，据说有600亿港元。这一次，资产转移不再只是纸上动作，而是成了法律战的焦点。但追回这些钱，并不容易。加州有自己的法律体系，不承认香港法院的直接判决，执行起来得走一整套繁琐程序。而且中美之间没有引渡协议，夏海钧又拿着加拿大护照，想让他回国受审几乎没戏。眼下虽然清盘进程推进了不少，可真从他手里追回的钱，相比恒大那几个百亿美元的债坑，还是杯水车薪。他现在依然住在加州的豪宅里，表面风光——可资产冻结，亲人卷入官司，出门买个菜都可能被追踪，生活就像关在镀金的笼子里。他大概自己也没算到，躲了两年，居然因为在超市刷了张黑卡露了面，这数字时代，想把债和责任全抛开，哪有那么容易呢？

近日，《财富》杂志（Fortune）正式发布2025年全球100位最具影响力的商界人士榜单。比亚迪股份有限公司（以下简称“比亚迪”）董事长兼总裁王传福位列第5位，排名较去年的第19位实现显著跃升。比亚迪创始人全球影响力跃居前五的背后不仅是对王传福个人领导力的肯定，更是对比亚迪近年来在全球新能源汽车领域取得突破性成就的有力认证。在王传福的领导下，比亚迪通过精准的战略、核心的技术和快速的决策机制，正以强大的综合实力和日益扩大的全球影响力，持续引领行业变革。

范曾还不如宗庆后呢。太阳底下没有新鲜事，宗庆后至少是去世后家里人才敢公开撕破脸，而范曾呢，人还活着，但已经如木偶一样了。徐萌是第范曾的第四任妻子，两人相差50岁，当然文人都是自诩风流，一树梨花压海棠。但牵扯到金钱利益就是残酷的现实，目前看范曾家庭内部已经是内斗的状态了，女儿说父亲不知所踪，范曾持股的公司仍在直播卖字画，网友问范曾的传闻，公司账号回复称“谣言”。矛盾公开化无非是借公共舆论施压，这或许是弱势的一方，而范曾是不是清醒意识，还是已经受人摆布了？为啥家里搬空字画和收藏？是逃避，还是威胁，或者是想要更多？范晓蕙是范曾女儿，另外一方大概是范曾第三任妻子与前任的孩子，江湖还是那个江湖，真真假假，刀光剑影，人心惟危，财帛动人心。

李嘉诚十年前开始大规模调整投资布局，将大量资金从中国转移到英国，如今十年过去，中国经济保持稳健发展，而他在英国的投资却遇到了诸多挑战。十年前，李嘉诚认为中国经济增长可能放缓，于是开始逐步撤离中国市场。他出售了成都南城都汇项目、北京上海的物业等，套现超过1700亿元。与此同时，他将目光投向英国，累计投资超过4000亿港元，收购了英国30%的电力供应、25%的配气服务、7%的饮用水资源基础设施等，还掌控了英国最大的电信运营商和连锁酒吧。他的目标很明确，就是通过投资英国的基础设施来获取稳定回报。然而，这十年间中国经济不仅没有如他所担心的那样衰退，反而保持了强劲增长。中国GDP从2013年的59.3万亿元增长到2022年的121万亿元，年均增长6%以上，对世界经济增长的贡献率超过30%。外资对中国的信心也在增强，2021年实际使用外资1735亿美元，比2012年增长53.1%。这与李嘉诚当初的判断形成了鲜明对比。反观李嘉诚在英国的投资，虽然部分基础设施项目带来了一定收益，但整体表现并不理想。2020年新冠疫情冲击下，英国经济萎缩了9.8%，创下300年来最大降幅。长江集团2020年半年报显示，英国酒吧业务亏损19亿港元，被迫关闭25家门店并裁员800人。长江基建2021年半年报也显示，英国业务的溢利贡献同比下跌44%。此外，英国脱欧后经济增长乏力，2022年通胀率高达9.1%，是七国集团中最高的，英镑贬值也导致李嘉诚的英国资产价值缩水。最近，长江集团将巴拿马港口九成股权卖给了贝莱德，这一动作引发了广泛关注。长江集团以228亿美元出售全球43个港口，包括巴拿马运河两端的重要港口，贝莱德财团获得了90%的股权。这可能反映出李嘉诚在英国的投资面临资金压力，需要通过出售资产来套现。此前，他出售伦敦写字楼时，虽然总回报达48亿港元，但出售价低于买入价，存在折价。李嘉诚在英国的投资还面临着政策和市场环境的变化。英国脱欧后，贸易壁垒增加，投资环境变得不稳定。例如，他收购的英国电信业务在整合过程中遇到了诸多困难，部分项目甚至被出售。此外，英国政府对基础设施项目的监管日益严格，运营成本不断上升，也影响了投资回报。相比之下，中国在这十年间不仅经济持续增长，还在科技创新、产业升级等方面取得了显著成就。新产业、新业态、新商业模式等“三新”经济增加值占GDP的比重从2016年的15.37%提高到2021年的17.25%，数字经济、绿色经济等新兴领域成为增长新引擎。中国的市场规模和消费潜力也在不断扩大，2022年社会消费品零售总额达44万亿元，稳居全球第二大消费市场。李嘉诚的投资转移可以说是一次战略赌博，他赌中国经济会放缓，赌英国能带来稳定回报。然而，现实情况是中国经济站得稳稳的，而他在英国的投资却栽了大跟头。这并不是说他的每一项投资都失败了，而是整体布局未能达到预期。他在英国的部分基础设施项目虽然还在运营，但面临的挑战越来越多，而中国市场的机遇却在不断涌现。这也提醒人们，投资决策需要综合考虑多方面因素，不能仅凭单一判断就做出重大调整。

2015年，魏银仓用手段把董明珠耍得团团转，并成功骗取26亿，之后又麻利地逃往美国，但姜还是老的辣，最后还是董明珠赢了！麻烦各位读者点一下右上角的“关注”，留下您的精彩评论与大家一同探讨，感谢您的强烈支持！2015年深秋，珠海银隆新能源产业园。董明珠站在总装车间高台上，俯视着流水线上正在组装的电动大巴。魏银仓指着底盘电池仓，唾沫横飞：“董总您看，这就是我们的钛酸锂‘核芯’，充电六分钟，续航两百里！”他身后电子屏播放着宣传片：一辆银隆大巴在充电桩前快速补能，数字倒计时令人炫目。董明珠镜片后的目光锐利如刀，她没说话，手指敲了敲不锈钢电池壳，金属回音在空旷车间里荡开。三个月后，格力电器公告栏贴出董事会决议：否决130亿收购银隆案。当晚，董明珠私人账户划出10亿，联合王健林、刘强东等资本巨头，向银隆注资30亿。签字仪式上，魏银仓紧握董明珠的手，金丝眼镜折射着水晶吊灯的光，嘴角笑意深不见底。时间倒流至河北邯郸国道旁。1998年的魏银仓蹲在汽修厂油污里，扳手拧紧最后一颗螺丝。他抹了把汗，望着公路上渐多的桑塔纳，眼底燃起野心火苗。十年后，他坐在珠海银隆董事长办公室，真皮座椅能俯瞰整片填海区。桌上摆着美国奥钛公司的股权证书——那是他进军新能源的敲门砖。技术总监递上电池测试报告，能量密度数据被红笔圈出。魏银仓扫了一眼，把报告塞进碎纸机：“对外就说循环寿命三万次，充电像加油一样快。”董明珠的26亿到账后，银隆展厅焕然一新。钛酸锂电池样品陈列在防弹玻璃柜中，射灯下闪烁着神秘的蓝光。魏银仓亲自演示：两块同体积电池，银隆电池六分钟充满，竞品才充进15%。“这就是代差！”他声音洪亮，震得展厅嗡嗡作响。台下政府考察团纷纷鼓掌。没人注意到角落的格力技术顾问皱眉——他刚发现演示用的竞品电池被动了手脚，内部串联了限流电阻。危机爆发在2018年初春。银隆财务总监将一摞凭证摔在董明珠面前：“魏董去年批的1.7亿河北厂区工程款，施工方是他小舅子注册的空壳公司！”凭证照片里，所谓在建厂房竟是一片长满荒草的洼地。更深的审计撕开黑洞：冒领政府补偿款、专利重复质押、关联交易掏空资金…累计窟窿超十亿。董明珠抓起电话，听筒里传来忙音——魏银仓手机已成空号。珠海拱北口岸监控拍到关键画面：2018年3月12日凌晨，一辆黑色奔驰驶向澳门方向。后排车窗降下，魏银仓的侧脸在路灯下一闪而过，手里攥着未拆封的雪茄。次日，银隆公告自曝家丑，列出七项罪状。珠海经侦支队在魏银仓豪宅搜出加密硬盘，恢复的数据显示其三年间向海外转移资产二十余笔。书房抽屉里，那副金丝眼镜静静躺着，镜片上还沾着钛酸锂电解液的干涸白渍。美国洛杉矶某别墅区，魏银仓的泳池泛着蓝光。他躺在遮阳伞下刷新闻，中文网站弹窗标题刺眼：《红色通缉令全球追捕银隆案主犯》。保镖递来卫星电话，听筒里传来昔日副手孙国华的哭腔：“法院刚查封了您珠海三套别墅…”魏银仓挂断电话，把雪茄摁灭在《华尔街日报》上，财经版头条是董明珠宣布格力进军新能源的新闻。泳池波光晃得他眯起眼，恍惚看见珠海车间里那块被自己敲响的电池壳，金属颤音正穿透太平洋而来。主要信源：（蓝鲸新闻——豪赌代价逐步显现，董明珠与珠海银隆的爱恨纠葛）

原来宗庆后创建的娃哈哈，旗下竟然有这么多产品，除了AD钙奶、纯净水外，还有八宝粥、非常可乐、冰红茶、格瓦斯，大家都喝过吗？兴趣稀引力计划酒饮创业故事​​​

发现没，马云和李嘉诚都变了！以前的马云讲究996福报，劝大家拼命工作为自己争取未来，满世界演讲预测未来经济的事，现在却已经过上了退休生活，时不时在西湖逛一逛，喝喝茶，偶尔参与点阿里的活动，好不自在快乐。李嘉诚呢之前算是个囤地狂魔，靠地产成为富豪，但现在却不能再靠地吃饭了，想要卖地还钱，结果触及了红线，被踢出了顾问团，还在努力为集团转型奋斗。一个已经半退休，一个97岁高龄还在玩资本游戏，人的选择变化可真大。你到了55岁，会选择退休还是继续赚钱？

从王健林说出震惊全国的“一亿小目标”之后，万达似乎就渐渐败落了。月圆则缺，水满则溢。这句话说的太满了，简直打了全国99.9999%人的脸，因为普通人就算十辈子，也达不到这个目标。而这个目标，在他眼中只是一个“小目标”。在所有人眼中，王健林是一个有担当企业家，这句话也并没有影响他在人民心中的好形象。可是好运气却渐渐抛弃了他！如今，王健林的“小目标”正在一个一个的被债务吞噬，等到天时、地利、人和都不顺他的时候，估计他就会明白一个“小目标”挣起来多么不容易！有时候，挣到一个“小目标”，并不是因为自己本事大，而是运气好。当运气不好的时候，十辈子也挣不到“小目标”，一分钱难倒英雄汉！时势造英雄！王健林当日乘势而起，成为中国首富。当下，虽然面临资金链危机，但仍然不忘初心，不逃避责任，尽力还债，实在让人钦佩！祝愿昔日首富早日走出困境吧！万达资金链王健林资产抛售王健林语录万达集团负债

王健林怎么也不会想到！刚把6000亿债务还完，又有76亿强制执行。王健林恐怕自己都未曾料到，当他以为自己刚刚游过一片名为“六千亿”的惊涛骇浪，终于能踉跄着踏上坚实的陆地喘息时，谁知一记更加迅猛的浪头会再次将他拍回深海。就在他通过一场史诗级的资产大甩卖，几乎清偿了那座压得人喘不过气的债务大山之后，一系列总额超过76亿的强制执行令，如同一张冰冷的大网，不仅迅速罩住了万达，甚至直接冻结了公司的股权。人们不禁要问，这位凭借铁腕手段还清了天文数字债务的商业巨擘，为何会在一笔看似“零头”的债务面前再度陷入险境？这背后，究竟是旧疾未愈，还是新病突发？为了理解当下的困境，人们必须回到那场惊心动魄的“六千亿”偿债之战。面对前所未有的债务重压，王健林没有选择像一些人猜测的那样“跑路”，反而展现出了惊人的决断力。他启动了一场堪称壮士断腕的资产处置行动，从酒店、文旅项目，到万达电影，再到一座座标志性的大楼，能卖的几乎都摆上了货架。这其中最令人唏嘘的，莫过于连北京的万达总部大楼都未能幸免，成为了这场“割肉还债”行动中的一个悲壮注脚。这种“咬牙填窟窿”的狠劲，和那份“没有跑路”的坚守，让他赢得了一种复杂的敬意，许多人评价“这份担当没有多少人能做得到”。他的危机，也并非外界流言所猜测的“是儿子有问题”，而是一场深刻的时代与企业周期的阵痛。然而，当尘埃落定，资产版图被重新绘制后，人们才发现，王健林和万达的角色已经发生了根本性的转变。过去，他是那个手握全国无数商业地产、坐拥庞大资产帝国的“地产天王”。但如今，尽管全国的万达广场依旧“看着热闹”，其内核却已截然不同，因为其中“一大半其实早都卖了”。王健林从一个拥有并经营着庞大农场的地主，转变成了一个更像是“养鸡场管理员”的角色。他的主要任务不再是拥有资产，而是输出管理、运营品牌，然后“收点管理费过日子”。这种从“重资产”到“轻资产”的被迫转型，虽然极大地降低了企业的负债风险，但也同时锁住了未来的想象空间。当收入来源主要依赖于管理服务费时，再想重现往日的辉煌与体量，便应了那句悲观的论调：“想翻身，难喽！”那么，在新的身份和模式下，万达“再起来”的可能性究竟有多大？前景似乎被浓厚的迷雾笼罩。从悲观的角度看，核心资产的大量流失无疑削弱了万达的根基，而股权的持续受压与冻结，更是给未来的融资和扩张套上了沉重的枷锁。单凭管理费这条涓涓细流，恐怕难以支撑起重振雄风的巨大野心。可是硬币总有另一面，谨慎的乐观也并非毫无依据。万达手中依然握有一张王牌——那个遍布全国、规模庞大的万达广场运营体系。正如一些分析指出的，“只要全部好好运营起来，让商户赚到钱，现金流就能慢慢活过来！”这份长期积累的商业运营经验和成熟的团队，正是万达在泥潭中挣扎的最坚实依仗。最终，王健林的战斗远未结束。他的经历，不仅仅是一个企业家的个人沉浮，更是中国传统房地产巨头在宏观经济转型大潮中艰难求生、凤凰涅槃的一个缩影。它向人们展示了一个残酷的现实：即便付出了巨大的代价，完成了看似不可能的偿债任务，商业世界的挑战依然会如影随形，持续考验着掌舵者的智慧与耐力。在这样一个充满不确定性的时代，像王健林这样的商业领袖将如何继续坚守？而万达，在经历了这场深刻的身份蜕变后，究竟是会就此沉寂，还是能够通过彻底的转型，真正迎来自己的“新生”呢？

王健林还没跑！好不容易还完6000亿债务，本以为能喘口气，可债务压力却并未消散——今年万达广场又新增24亿元强制执行，使得累计被执行总额已超76亿元，部分股权也因此受到冻结影响。这几年万达为了回血，卖东西就没停过。2023到2024年，三十多座万达广场眼睁睁被卖掉。2024年更狠，把美国传奇影业的股份、英国那个造豪华游艇的圣汐国际，都打包卖给了狮心资本这帮人，光游艇公司就卖了1.6亿英镑。这些曾经能撑场面的资产，如今都成了换钱的硬通货。到了2025年，卖资产的节奏更快了。开年没多久，王健林就把宣城、铜陵那五个城市的万达广场，以68亿的价格卖给了坤华投资。还好这些广场还由万达管运营，算是留了点面子。可三月就传来坏消息，北京万达文化产业集团80亿股权被冻结了，法院是海淀法院，冻到2028年才算完。要知道这家公司可是万达文旅的老底子，当年收购AMC影院时多风光，现在却被冻得动弹不得。四月更绝，把万达酒店管理公司整个卖给了同程旅行，24.97亿一次性清仓，要知道酒店业务以前可是万达的顶梁柱。五月的操作更让人看不懂。太盟投资拉着腾讯、京东，凑了500亿买走48座万达广场，连国家市场监管总局都没拦着。这些广场都在一二线城市的黄金地段，当年可是王健林亲自踩点拿下的宝贝，现在却整批打包贱卖。买家里头有阳光人寿这种保险公司，也有腾讯、京东这些老搭档。万达说这笔钱能帮着减负债，可转头王健林自己的股权又被冻了—大连万达商管3亿股权被西岗区法院冻到2027年，加起来已经冻了160多亿，全是集团最核心的公司。翻万达商管去年的债券报告，数字看得人直皱眉：欠着1375亿，手里现金才115亿，一年之内要还的债就有347亿。手里钱这么紧，不卖东西真活不下去。可卖来卖去，能打的牌越来越少了。滁州万达换了股东，快钱支付30%的股份挂2.4亿叫卖，这样的消息天天有。今年光广场就卖了80多座，三年加起来更是数不清。想当年王健林说过"啥都能放，就广场不能放"，现在为了还钱，也只能咬着牙割肉。到五月底，股权冻结总额快5亿了，七月估计还得涨。万达商管已经被冻了七回，大连新达盟、福州广场这些硬资产都没跑掉，南京中院冻的两笔就超1.4亿，一冻就是三年。算下来，被执行的债务超75亿，王健林自己名下83亿股权都被冻着，这日子过得是真憋屈。更头疼的是，以前的合作伙伴苏宁、融创也追着要钱。早年签的投资协议现在全成了官司，万达说不该自己回购，可官司缠身，光应付这些事就耗掉不少精力。这边官司没了结，儿子王思聪又添乱。六月的时候，他在杭州寰聚商业的大股东位置被何猷君的公司抢了，自己也辞了董事长。寰聚本来是做文旅的，王思聪以前搞电竞，现在想帮父亲扛文旅的担子，可私生活总出岔子。前女友黄一鸣直播说生了孩子他都不来看，七月底又被拍到在日本夜店搂着美女喝酒。这些事虽说和债务没关系，可架不住外人指指点点，万达的名声更受影响。万达商管四次冲击IPO都黄了，投资人急得不行，可太盟投资这种资本方，向来是搞优化运营然后套现走人的路数。现在珠海万达商管基本面没啥起色，上市还是难上加难。集团总负债超3000亿，光有利息的债就1316亿，手里现金才104亿。今年一季度的数据一出来，明眼人都知道资金缺口大得吓人。虽说卖资产回了520多亿，可窟窿太大，又没正经的解决办法。王健林心里一直憋着股劲想把文旅做起来，2022年世界杯上万达文旅的LOGO还到处都是，2023年还把公司名改成文旅集团。可债务这座大山压着，再大的野心也施展不开。现在市场上谁都担心万达能不能还上钱，连国有金融机构都犯怵，想帮一把都得反复掂量。接下来的路怎么走？接着卖资产？还是找新的金主？王健林身家一年就蒸发820亿，却还在硬撑着甩卖资产。万达能不能从债务泥潭里爬出来，王健林还能不能带着万达翻身，现在谁也说不准。

79岁曹德旺近况曝光：当初死活不给员工涨工资的曹德旺，现在咋变成这样了？镜头里，79岁的曹德旺被助理搀着走进会议室，白衬衫干净得像新熨的，头发稀疏，脸颊凹下去，走路像在踩薄冰。网友刷屏：“那个说乱涨工资会搞垮市场的人，真的老了？”可下一秒，他突然拔高嗓门：“AI只是工具，不是方向！”声音劈开空气，还是那个把美国商务部告到国际法庭的狠人。故事得从1983年讲起。高山异型玻璃厂眼看要散伙，他冲进去把“大锅饭”砸得稀碎，工人工资从18块飙到100块，一条生产线一年干出过去五年的量，惊得县里领导直搓手。2023年一句“乱加薪会毁掉行业”把他推上热搜，骂声铺天盖地。可骂的人不知道，福耀员工宿舍独立卫浴、免费三餐、孩子从幼儿园到高中的学费公司包了，2021年他还拍板“给16万人每人准备一套房”，到2025年夏天，福建、上海、天津的“福耀家园”已经亮灯三万多户，房产证工本费都不用员工掏。他算账的方式和别人不一样。2024年福耀一线工人月薪冲过6000元，技术岗直接翻八成，可新人必须下车间抡三个月锤子，管理层得在模拟危机里熬通宵做决策。他说：“不是不舍得，是怕把人养懒。”美国工厂开12.84美元时薪，比当地同行高一块，美国工人还是喊“剥削”，他一句话怼回去：“我花5亿美元建厂，给你们饭碗，你们还嫌凉？”更炸裂的是学校。2021年河仁慈善基金会甩出100亿，他亲手把“福耀科技大学”蓝图拍在桌上，定位只有一句——“中国制造业自己的斯坦福”。2025年9月，首批50个本科生已经报到，15位院士、56位全球顶尖科学家围着他们转，6个老师盯1个学生，本硕博连读，出国交流全免费，高考674分的学霸直接放弃老牌985挤进来，理由是“这里能让我把实验室当客厅”。有人笑他傻，学校建完直接捐给国家，股份一分钱不留，他回一句：“财施是小善，帮国家养人才才是大善。”慈善账簿更吓人。从1983年给母校捐20套桌椅开始，到2025年向美国俄亥俄州捐百万防疫物资，他一口气撒出去260多亿，教育、扶贫、救灾一个没落。2010年西南旱灾，他逼基金会签“问责协议”，哪个环节敢贪一分钱，直接法院见。福耀科技大学实行“三三制”——企业家、科学家、教育家一起治校，谁也别想一手遮天。身体确实不如从前。助理透露，他在福州中医院做艾灸调理，医生开的方子是“少发火、多睡觉”。可今年2月和美国企业家吃饭，他一句“中国出口下滑是全球通胀加库存调整，不是我们的锅”让对面集体沉默；4月跑到云南腾冲，全程步行逛完和顺古镇，还蹲在路边吃烤饵块，吃完抹嘴：“味道对了。”他办公室里挂的字，是自己写的“敬天爱人”。有人问他这辈子图啥，他指着玻璃熔炉：“让中国人做的玻璃，装到全世界的汽车上。”AI再闹腾，他每天还是去车间，38℃的高温，玻璃水像岩浆一样翻滚，他说：“我守着这口炉子，就守住了中国制造的脸面。”评论区留给你：你觉得这样的曹德旺，是真抠门，还是真长远？

王健林万万没想到好不容易还清了6000亿债务现在又欠了76亿，而且这笔钱是被强制执行的，也就是说千亿债务的气还没捋顺，又抛过来一个炸弹。之前为了填上这个千亿的大窟窿，王健林是能卖的都卖了，万达作为王家的根本，他都二话不说送出去了。现在卖到手里仅剩的万达连150家都不到了，再这样卖下去马上都要成为空架子了。如今王健林也71岁了，早几年看整个人还意气风发，今年再露面整个人都瘦了一圈，给人感觉是一下子老了十岁。就算一个接一个的压力过来，王健林还是一个人扛住了。最让人佩服的是，都到这个地步了，他都没想过逃离，将烂摊子留给老百姓，毕竟他要是真想逃，肯定有一百种方法逃的。这期间他身边肯定没少出现劝他跑路的人，但王健林挺住了，而早在之前，王健林就坦言让大家放心，并承诺他不会套现走。现在债务缠身那么久，王健林想过掏空自己都没想过跑，可以说真的是一个有良心的企业家了！希望他挺过这一次难关，带着万达重整旗鼓！

🌞“换别人早跑了！”本以为花了足足9年，变卖资产还清6000亿债务以后，71岁的王健林终于能松一口气，哪想到这仅仅是新危机的开始……信源：大河报8月11日讯——万达集团再被执行24亿!被执行总额已超76亿当王健林决定卖掉北京万达总部大楼时，一个时代似乎真的结束了。这栋他倾注了半生心血、寄托了无数骄傲的大楼被亲手摆上货架，像是一种公开的宣告：那个曾经不可一世的商业帝国，已经到了必须割舍灵魂才能求生的地步。这位曾经高喊“先定一个小目标，挣它一个亿”的中国首富，究竟掉进了多深的漩涡，才会被逼到今天这般田地？就在王健林花了九年时间，通过一路“卖卖卖”偿还了近六千亿债务，以为总算能喘口气的时候，新一轮的危机却来得更快、更猛。2025年8月11日，一则冰冷的法院执行信息震动了商界：万达集团新增被执行金额高达24亿元。仅仅在2025年内，类似的强制执行就来了九次，累计金额超过75亿元。这笔钱对于资产已经大幅缩水至不足六百亿的万达来说，无异于雪上加霜。不过，比直接要钱更致命的，是一张无形的大网。万达商管、福州万达广场、大连新达盟……这些曾经为帝国带来源源不断现金的核心公司，股权接连遭到冻结。这道枷锁几乎封死了王健林最后的退路，他再也无法像过去那样，靠快速变卖资产来拆东墙、补西墙。要看懂今天的深渊，就必须回望曾经的巅峰。这种对比，实在有些刺眼。时光回到1989年，刚从部队转业的王健林，接手的是一个负债149万、濒临破产的“烂摊子”。在一片质疑声中，他给公司取名“万达”，开启了一段传奇。“万达广场”在中国各大城市拔地而起，它不只是一座商城，更成了一个地方的经济引擎和人气中心。在那个黄金年代，万达的版图迅速扩张到足球、院线等多个领域，王健林的个人财富也一路冲到2200亿的顶峰，成了名副其实的中国首富。然而，盛极而衰的剧本，竟在他身上应验得如此彻底。2016年，站在巅峰的万达做了一个日后看来颇具争议的决定——从港股退市。过度的自信，让万达开始向许多并不熟悉的领域盲目伸手。其中最典型的败笔，就是斥巨资收购持续亏损的美国AMC院线。这场跨国豪赌不仅没带来辉煌，反而让万达深陷亏损的泥潭，最后只能忍痛转让万达电影来自保。而2018年一份失败的对赌协议，则是一记重锤，让万达背上了巨额偿还义务。来自时代的降维打击也接踵而至，网络购物兴起，万达广场的人流大不如前，租金收入也再难回到往日的荣光。好在风暴来临时，家里那位看似“不成器”的独子，却也开始用自己的方式为父亲分忧。他默默变卖掉名下的房产、豪车甚至私人飞机，这终究是杯水车薪。为了开辟新战场，王思聪也是四处投资，可惜姜还是不如老的辣，每次看客觉得他快要摸到成功的时候，这小子却总差临门一脚，父子两代人在不同的战场各自努力，依然难敌大势。但事到如今，这父子俩的债务没解决，风评倒是好上了不少。正如一些网友所说，王健林欠债还钱的态度在富豪圈里确实不多见。他从“首富”变成了“首负”，却始终守着一个企业家的底线。可惜如今面对新一轮75亿的强制执行，和被冻结的核心资产，万达的自救之路似乎走到了尽头。但放眼全国，那几百座万达广场依然矗立在那里。它们是帝国昔日辉煌的遗骸，或许，也是未来复兴的种子。

董明珠的儿子——董冬冬，有知道的吗？他的父亲是谁？

杜建英也有聪明的地方。她最聪明的地方就是利用宗庆后的愚孝，极力的拉拢了宗家父母和兄弟姐妹。反正一切的支出都是娃哈哈的钱，但人情是落在自己的头上。包括她对有些学校的捐款。原配会千方百计的为自己的丈夫和自己的家庭节省开支杜绝浪费。小三一般都是热情大方，奢侈挥霍，反正钱是老板的，不用白不用。

许家印局长，你虚增营收，虚增成本，虚增利润，我能理解；你违规发行债券我也能理解；你用恒大财富非法集资可以理解；你搞一个离岸信托我还能理解；你和丁女士技术离婚我仍然可以理解；你向境外转移资产我还可以理解；就是你现在拒绝披露个人财产我仍然能理解；你在房子下面整一个464平方的地牢我真的不能理解，你能告诉我这是干什么用的呢？是藏匿资金，贵重物品，还是准备囚禁那个？

许家印何等聪明，自己不披露资产还能有点价值，兴许能保住性命。一个人拥有的财富如果没有相应的权利来守护，迟早是别人的囊中之物。他也是押错风口了，搞新能源汽车，要是让他的歌舞团去搞直播，说不定能写出现代琵琶行。

此刻，许家印在想什么？听说香港交易所决定截止8月25日，恒大不再上市。然后，恒大公司回应，不对港交所的决定提出异议。许家印在想，你们这些人怎么能够这样？为什么不申请继续上市？如果有我在，我一定不让恒大就此倒下。公司的管理者说，许董事长，您站着说话不腰疼，如果继续上市，需要把我们的债还了，哪里还有钱？现在到处都在起诉，到处都在冻结，到处都在执行，到处都是官司，我们已经应接不了了，我们已经无能为力了。许家印说，你们真无用。恒大公司管理者说，我们真的已经尽力了。许家印望着窗外，那被钢铁护栏遮挡的严严实实的窗户，还能透过一缕阳光，他在想，我的儿子在哪里？我的妻子（可能应该叫前妻了）在哪里？我的钱在哪里？我在哪里？他想了很多，唯独没有想恒大的购房者，投资者，恒大的合作伙伴，供应商，银行。他偶尔想到他们的时候，也会很遗憾的说，当初我说过，恒大可以一无所有，不让恒大的投资者一无所有！好，现在，我已经一无所有了。